三车间门口那几声咳嗽，不是偶然。

这事儿得从头说。

昨天下午，张峰把那份《关于细化工艺流程、提升良品率的若干建议》交给刘长福之后，刘长福就没闲着。

张峰前脚走，刘长福后脚就关上了办公室的门。

他把那份报告从头到尾看了三遍，越看越坐不住。

里头有些提法他干了二十多年技术都没想过——比如“精细化思路”这个提法，比如“废品责任追溯到个人”的机制。

没多高深，就是窗户纸一捅就破。

可问题是，这么多年了，怎么就没人捅？

有些内容又相当专业，刘长福也是思考良久才想通张峰说的东西。

刘长福当天晚上没回家，在资料室泡到半夜十二点，翻出了三车间近半年的生产报表、废品记录、设备台账，把张峰报告里那些理论上的建议，一项一项地往里套，算出了具体的预期数据。

结果让他震惊——就张峰这里面其中一条降本增效的建议，如果顺利实施，至少能让厂子每月降低10%的成本。

第二天一上班，刘长福就迫不及待揣着改良后的报告，敲开了副厂长赵卫民的办公室门。

赵卫民同样是学院派的，清华毕业，是分管工业技术科、生产调度科、质量检测科、设备维护科的副厂长，也是厂里的技术大拿。

能让工业技术科科长如此慎重，赵卫民对这份报告十分感兴趣。

他接过报告认真看了起来。

行家一出手，就知有没有。

和刘长福一样，仅仅粗略看了一遍，赵卫民就已经看出了这份报告的作用有多大。

虽然第一署名是刘长福，但他和刘长福接触几年了，知道刘长福技术水平是有的，但绝对写不出这样系统性的东西。

“老刘，这是谁写的？”

当着赵卫民的面，刘长福也不敢揽功，只能实话实说。

“我手底下新来半年多的大学生张峰，钢院冶金专业毕业的。

报告拿给我后，我连夜查了很多资料，对报告进行了数据核实，加进去了很多实际案例和结果。”

赵卫民把报告合上，起身就往外走。

“走，找厂长去。”

厂长办公室里，厂长杨卫国正在接待几位从冶金工业部下来的领导。

打头的那位姓杜，五十多岁，头发花白，是部里分管钢铁生产的副司长，这次下来是调研基层技术革新情况。

赵卫民走到门口，听里头有说话声，敲了敲门。

进去后发现还有部里的大领导在。

他犹豫了一下，道：“厂长，我这儿有份《关于细化工艺流程、提升良品率的若干建议》的报告，您接待完各位领导，我再给您汇报。”

杨卫国刚准备点头。

“老赵，这份报告先放我这儿，等领导们走了——”

“拿来我看看。”杜司长伸手。

杨卫国不好拒绝，把报告递了过去。

杨厂长介绍道：“这位是冶金部的杜司长。”

赵卫民有些惶恐道：“领导您好。”

杜司长点点头。

他这次来本身就是对下属单位的一次审查。

这报告听名字就勾起了他的兴趣。

杜司长一页一页地翻。

起初表情还有些玩味，觉得这可能是轧钢厂的小动作。

一开始还是一目十行，慢慢的，发现这份报告内容上真有东西。

看到工序优化的部分，杜司长停下来，把那一小段又看了一遍，然后用手指点了点纸面。

“这个‘并行替代串行’的思路，有点意思。”

他合上报告，看向杨卫国：“你们厂自己人写的？”

杨卫国看向赵卫民，赵卫民看向刘长福。

刘长福往前站了半步：“杜司长，报告是我们科里的技术员张峰同志写的。

我帮着补充了一些里面的具体数据。”

杜司长点点头，没再问报告的事，而是说了一句：“那个小张，现在在哪儿？”

刘长福说：“张峰同志这会儿应该还在工业技术科。”
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